
外媒最近的报道把DeepSeek推上了又一个风口。据CNBC在6月18日发布的报道,这家杭州AI公司本周完成了成立以来的首次外部融资,估值超过500亿美元,首轮融资规模约74亿美元。
但比融资金额更让外界惊讶的,是创始人梁文锋向潜在投资人提出的一个不寻常的前置条件。
据CNBC援引36Kr旗下一家专注融资报道的媒体的消息,今年5月,梁文锋在一场长达四小时的线上投资者会议中明确告诉与会者,投资DeepSeek的一项条件是,投资机构必须承诺不挖DeepSeek的员工,也不得鼓励其员工出去单独创业或成立竞争公司。CNBC在报道中也注明,该社无法独立核实36Kr的原始报道。
不挖人,不鼓励出走创业。这两条款写进投资协议,在中国一级市场上是相当罕见的。
一个团队不到200人的公司,为什么要把人才条款摆在融资桌面上
要理解这条新闻,得先看看DeepSeek过去几个月失去了谁。
元股证券:ygzq.hk公开报道整理下来,DeepSeek-V3的核心贡献者罗福莉去年年底离开,加盟小米,负责MiMo团队。这之后小米推出的几款模型,在部分公开基准测试上被指已经超过DeepSeek的同类产品。另一位核心研究员郭达雅近期被曝加入字节跳动Seed团队,前多模态核心研究员阮翀去了智能驾驶供应商元戎启行,DeepSeek-OCR系列核心作者魏浩然也传闻将入职某家大厂。
对一家不到200人的精锐研发团队来说,这种流失的杀伤力是惊人的。一个核心研究员走,往往意味着一整条技术线出现断层。
业内估计DeepSeek的薪资水平不算低,但对手开出的薪酬包能轻松翻倍。CNBC此前的报道还提到,郭达雅入职字节Seed的传闻年薪一度被传到接近一亿元,虽然字节副总裁李亮否认了"亿元年薪"的说法,但他承认Seed团队的薪酬包包括现金、字节期权和豆包期权,如果业务发展顺利,部分技术人员四年后的总收益确实可能达到数亿元。
差距就是这么大。一边是账面期权,一边是真金白银加可定价的股权。
这次融资真正想买的,不是钱,是定价权
很多人第一反应是,DeepSeek终于缺钱了。但英国《金融时报》此前的报道里,知情人明确说DeepSeek"并不急需资金"。
那为什么还要融?

答案其实写在那些已经离开的人身上。DeepSeek过去坚持不接受外部资本,员工手里的期权只能依赖公司内部估值。没有外部机构以真金白银确认价格,这种账面财富在顶级人才眼里就缺乏流通性,也缺乏溢价锚点。当对手能拿出已经定价的期权来挖人,DeepSeek手里能给的东西就显得不够硬。
这次融资,本质上是给员工期权定价。500亿美元的估值一旦敲定,那些此前模糊的账面数字立刻有了市场背书,核心研究员手里的纸面财富瞬间被翻译成了可以和外面竞争的筹码。
而那条"不挖人、不得鼓励员工出去单独创业"的条款,则是给这套激励机制再加了一道保险。简单说,DeepSeek不只是想用钱留人,还想用合同限制那些拿了钱进来的投资人,让他们不能反过来变成挖墙脚的猎手。
这个动作很有梁文锋的风格。据《华尔街日报》和The Information的报道,梁文锋本人在这轮融资中出资约200亿元人民币,接近总额的一半,而他设计了一个由其本人管理的有限合伙结构,确保他在引入外部资本后仍能牢牢掌控公司方向。中国国家人工智能产业投资基金也直接投入了约10亿元人民币。
一个不寻常的条款,折射出整个中国AI行业的焦虑
把镜头拉远看,DeepSeek这个"禁挖人"要求其实是整个中国AI圈人才战白热化的一个缩影。
OpenAI的员工靠股票和期权,平均年薪已经达到150万美元。在硅谷,顶级AI研究员的市场价是公开标价的,流动也是常态。但在中国,过去一年里小米、字节、腾讯、阿里都在加码大模型,大厂的钱包深度和并购意愿,正在把不到200人的DeepSeek这种精锐小团队挤压到一个非常被动的位置。
配资网站梁文锋的选择是不寻常的。他没有走"用更高薪挖回去"的路,而是从源头上设法切断对手通过资本通道接触自家员工的可能性。这是一种带有防御性思维的资本结构设计。
但这条款到底有多大约束力,业内看法并不一致。一位投资人在接受国内媒体采访时说,这种投资协议层面的"不挖人"承诺,在法律可执行性上是有限的,更多是一种姿态。如果投资人真的想挖,通过中介、通过员工自荐、通过其他渠道,绕过条款的方式有很多。
更深层的问题在于,在一个高度流动的人才市场里,试图通过合同把人锁住,效果通常是有限的。真正能留住核心研究员的,还是事业、薪酬、和让人愿意留下来的工作氛围这"老三样"。
不管怎么说,DeepSeek这次松口接受外部融资,加上这条罕见的反挖角条款,标志着这家以技术理想主义著称的公司,正在做一次相当现实的转向。500亿美元估值的背后,是梁文锋向整个市场宣告:DeepSeek的人,不是融资换来的附赠品,而是非卖品。
至于市场买不买账股票配资开户需要什么条件,接下来几个月会给出答案。
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